安徽皖能集团

5月7日下午,集团公司党委副书记、总经理朱宜存到皖能合肥公司调研指导工作,皖能股份公司和集团公司有关部门负责同志参加调研。
朱宜存一行来到千北灰场实地察看了灰场处理工作的进展情况,随后在皖能合肥公司召开座谈会,听取了该公司关于今年以来生产经营等重点工作进展情况的汇报,就妥善解决好千北灰场历史遗留问题研究了针对措施,还对防范化解风险、推进环保整改等工作提出具体要求。
朱宜存对皖能合肥公司通过扎实开展工作所取得的成绩给予充分肯定,并就开展好下一步工作提出要求:一要提高政治站位,全力以赴抓好安全生产;二要超前谋划统筹安排,梳理完善保障措施,切实做好迎峰度夏和防汛等工作;三要主动出击开拓市场,加大电量营销力度,抢占市场份额;四要持续抓好发电、燃料采购和使用“三个结构”优化,促进企业提质增效;五要自抬标杆与优秀企业对标,持续提升内部管理水平,增强核心竞争力;六要力戒形式主义、官僚主义,以勇于担当的精神和掷地有声的态度推动遗留问题的稳妥解决,促进安全稳定,提升发展质量。

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3月30日至31日,集团公司总经理、党委副书记朱宜存先后到皖能合肥发电公司和省天然气公司龙塘基地调研生产经营工作。集团公司副总经理、股份公司总经理李波,集团公司总会计师邵德慧,集团公司副总经理、省天然气公司董事长贾化斌等分别参加了有关调研活动。
在皖能合肥公司,朱宜存一行先后来到煤场、超低排放改造施工现场、集控室实地了解生产情况,听取了该公司经营班子就今年以来生产经营等工作情况的汇报。朱宜存对皖能合肥公司一季度工作中取得的成绩给予肯定并提出三方面要求,一要围绕目标抓好落实,紧紧抓住电量、标煤单价、煤耗等重点指标,精打细算,多措并举,提质增效;二要坚持效益、效率优先,通过管理创新、技术创新,开展培训和优化绩效机制,提高队伍的责任心、事业心,提升企业竞争力;三要加强党的建设,发挥核心作用,全面抓好各项工作,将皖能合肥公司打造成为皖能集团品牌和对外窗口。
在省天然气公司龙塘基地,朱宜存仔细察看了加气站运营和安全文明生产,以及基地的运行维护等工作情况,并看望慰问了项目基地的一线生产和经营人员,勉励现场管理人员重视安全生产,做好销售服务,提升经营业绩。

5月19日上午,集团公司党委副书记、总经理朱宜存和党委副书记、纪委书记罗太忠到皖能合肥发电有限公司调研检修技改和生产经营等工作。集团公司有关部门负责同志参加调研。
朱宜存一行来到皖能合肥公司6号机组A修现场,实地了解检修及超低排放技改工作进展情况,随后与该公司经营班子成员座谈,听取了关于检修技改工作进展及今年以来的生产经营情况汇报。
朱宜存对合肥公司今年以来的工作推进情况表示肯定,希望合肥公司经营班子通过扎实推进“两学一做”学习教育,不断深化思想认识,面向市场自我加压。他强调,一要切实抓好安全稳定工作,提前谋划,未雨绸缪,力争全年机组无非停;二要努力提质增效、降本增效、提量增效,通过“算细账”、保电量等措施来争取企业效益。
罗太忠要求合肥公司深入推进“两学一做”学习教育,引导干部职工认清形势、转变观念,把党建、纪检监察工作与经营发展相结合,促进企业的持续健康发展。(汝艳
郭娟 张启安)

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