山东皖能集团

金莎娱乐官网最全网站,发布日期:2019-03-29 稿件来源:省电燃公司 浏览量:460
3月27日,集团公司副总经理刘亚成一行前往电燃公司开展“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动调研。电燃公司党总支成员、领导班子成员参加了会议。
会上,电燃公司主要负责同志向调研组汇报了整治专项行动工作情况。该公司其他总支成员、领导班子成员也结合了自身工作汇报了有关工作的落实情况。
刘亚成对电燃公司提出了指导意见。他要求,一是要充分认识专项行动的意义,要提高政治站位,把整治专项行动作为今年的重点工作推进完成;二是逐级查摆,结合自查、下级查、群众查,落实措施,改出成效;三是防范风险,规范程序,在过程中发现问题,边查边改。

发布日期:2012-04-25 稿件来源:admin 浏览量:829

4月20日上午,集团公司党委副书记、纪委书记张海平在集团公司副总会计师杨治成陪同下赴省电燃公司参加并指导“实施四大战略
打造千亿皖能”专题民主生活会。电燃公司党支部书记张宗文主持专题民主生活会,电燃公司领导班子成员、部分党员和职工代表列席会议。
会上,电燃公司领导班子成员结合“打造千亿皖能”解放思想大讨论学习成果,联系本职工作和分工,分别从企业发展、战略定位、产业结构、思想观念、工作作风、管理水平等方面存在的主要矛盾,深入剖析、查摆差距。并对今后一段时期公司及个人加快发展、增盈创效、提升管理提出了明确的改进措施。
杨治成在发言中认为,电燃公司专题民主生活会准备充分、认识到位。他在结合自身对“实施四大战略
打造千亿皖能”重要性的理解和电燃公司尚存在的一些薄弱管理方面,对电燃公司提出了要求和建议。并希望电燃公司通过本次会议,将会上形成的共识转化到实践中,尽快推动公司做大做强,为千亿皖能作出应有的贡献。
在认真听取与会人员的发言后,张海平对电燃公司专题民主生活给予了高度肯定,认为领导班子成员认识基点很高、谋发展氛围很浓、改革创新进取意识很强。他指出,在贯彻落实“打造千亿皖能”战略目标实现进程中,电燃公司应把握自身阶段性特征和发展的内外在要求,一是要进一步坚定办好企业的信心,公司领导班子及全体员工要增强使命感、危机感、紧迫感,化消极因素为积极因素,切实提升主观能动性。二是进一步谋划企业定位,明确发展方向,结合“打造千亿皖能”大讨论活动,借鉴同行业先进经验,提出符合发展要求、切实可行的战略性规划。三是进一步加快改革发展步伐,按照现代企业管理本质,加快观念、体制、机制等方面创新。四是进一步加强领导班子队伍建设,贯彻落实好民主集中制,进而增强领导班子团结战斗力。五是进一步做好廉洁自律工作,通过强化自身作风建设,强化领导班子廉政勤政建设,引领员工队伍建设,增强企业核心竞争力。六是提高思想认识、形成共识的基础上,形成高质量的检查分析报告,以此作为今后一段时期改革发展的指导性文件。
张宗文代表电燃公司领导班子表示,会后电燃公司将立即梳理本次会上集团公司领导的重要讲话、查摆出来的问题和差距,进一步强化落实、整改完善,并将解放思想大讨论活动取得的成效转化到实践中,为集团公司“实施四大战略
打造千亿皖能”宏伟目标贡献应尽的力量。

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