【金莎娱乐官网最全网站】安徽皖能集团

发布日期:2019-04-28 稿件来源:admin 浏览量:561
4月28日上午,集团公司招标采购部在能源大厦三楼视频会议室组织召开非招标项目电子采购平台培训会议。在肥二级子公司招标采购业务相关人员约30人现场参会,非在肥二级子公司相关人员通过远程视频会议方式参会。
集团公司招标采购部向子公司广泛征求意见,经过招标采购部多次研究及多方面共同努力,对“平台”进行了诸多功能完善及优化。为让子公司更好的熟悉相关功能,重点针对近期“平台”优化功能及最新开发上线的竞价销售类模块,以现场讲解及具体演示相结合的形式进行学习。
会议还对“平台”目前使用相关事项进行了交流,并就“平台”的远期建设规划进行了讨论。

发布日期:2019-03-01 稿件来源:admin 浏览量:1142
2月28日,集团公司2019年招标采购工作研讨会在能源大厦召开,集团公司副总经理、总工程师刘亚成出席会议并讲话。二级公司及发电企业分管招标采购工作的领导及部门负责人约40人参加会议。
会上,招标采购部对集团公司近期修订发布的《招标管理办法》等相关制度进行了宣贯与答疑,各子公司对招采权限集中管控的进展情况进行了专题汇报。会议对2019年度招标采购重点工作及近期的主要工作进行了部署安排。
皖能股份公司主要负责同志在发言中要求各发电企业要坚决贯彻落实集团公司招标采购权限集中管理的决策部署,并以与上海电气开展战略合作为契机,探索更多形式的集中采购方式。
刘亚成要求各单位:一是统一思想,深化认识,充分领会集团公司实行招标权、采购权集中管理的重要意义;二是加强领导,强化措施,确保集团公司决策部署落到实处;三是规范组织,锐意创新,努力开创集团公司招标采购工作新局面。他强调各二级公司要认真落实集团公司年度工作会议精神,提高政治站位,将招标采购权限集中管理工作尽快行动起来,确保招标采购各项工作稳步推进。

年底,省天然气公司对10家子公司“自查自纠”工作开展专项检查,发现并整改有关问题近百项,处理有关人员5名,出台子公司制度指引51项。
根据皖能集团公司《关于集团公司开展有关问题自查自纠工作的通知》的文件精神,省天然气公司党委、纪委多次召开“自查自纠”专题会议,部署相关工作,调度整改进展。为确保工作效果,由省天然气公司纪委牵头,联合财务管理部、招标采购部、工程管理部、企业发展部等职能部门组成督查组。自11月2日宿州公司开始至12月28日池州公司止,共对10家全资子公司、控股子公司实施全覆盖督查。对照文件要求,对子公司党风廉政、作风建设、制度执行、干部选拔任用、财务管理、工程管理、招标采购等方面逐一详细督查。
根据督查中发现的共性问题,省天然气公司按照“对口服务,垂直管理”的原则,要求各职能部门出台相应的子公司管理指引,实现子公司管理统一制度、统一流程、统一标准,促进子公司规范管理,实现等高对接。

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